执行不等同于执行力，职场中，很多人并没有执行力。

领导让你完成一份报告，又没明确时间，你会如何做？很多人会多少做一点，磨磨唧唧直到领导来催。

你在执行吗？当然。

叫做执行力吗？当然不叫......

那么什么才是真正的执行力？

一、该说的要说到

只有说对话，才能办对事。领导布置任务时，应说清楚任务目标、完成时间、责任人等。领导该说的要说清楚，确保下属听得明白。这是高效执行力的基本条件。

二、说到的要做到

执行力的法则之一就是绝对服从，面对任务，下属要不容置疑，迅速执行。工作要不留死角，说到做到，只要结果，不要如果。

《亮剑》中的李云龙有一次找赵刚商量，想挑些会武功的战士，组成一个特别小队，赵刚也觉得可以，说：「你尽快去办！」

李云龙却说：「不用尽快，我马上就去！」

在战场上就是这样，兵贵神速，快一点就能起到决定性的作用。

三、做了要做好

执行任务，要不打折扣；配合任务，要不遗余力。执行不等于执行力，做了不等于做好，

高效执行力就是在快的前提下，要追求卓越。任务完成，要认真检查一遍：是不是达到了目标？有没有忽略细节？能不能满足领导期望？高效执行的考量标准是：没有漏洞、不留死角、举一反三、一次成功。

四、做好要见到

任务完成要经得起领导检查，领导检查要有据可依，所以，执行力最重要的是结果，结果好不好，要有衡量标准。

同时，下属完成任务时，要及时向领导汇报任务，汇报任务要讲结果。