劳务费用又不知道花到哪里去了?本文教你如何解决

在建筑行业，劳务费用是一个重要的成本组成部分，也是一个难以控制的风险点。

工地上的劳务费用涉及到多个环节，包括人员招聘、工资发放、考勤管理、绩效考核等。

如果这些环节没有有效的管控，就会导致劳务费用的浪费、超支、漏洞等问题，进而影响到项目的利润和质量。

根据一项调查，建筑企业在劳务费用管理方面存在以下几个主要问题：

• 信息不透明。工地上的劳务人员往往是通过中介或者分包商招聘的，建筑企业很难了解他们的真实身份、资质、工作经验等信息，也无法及时掌握他们的出勤情况、工作效率、工作质量等数据。
• 结算不规范。工地上的劳务人员往往是按照日薪或者计件的方式结算工资的，但是这些结算方式很难保证公平、合理、准确。有些人员可能会虚报工时或者工量，有些人员可能会被克扣或者拖欠工资，有些人员可能会因为质量问题而被罚款或者索赔。
• 管理不到位。工地上的劳务人员往往是由不同的班组或者队伍管理的，建筑企业很难对他们进行有效的统一管理。有些班组或者队伍可能会存在私自调动、替工、漏工等现象，有些班组或者队伍可能会存在违规操作、安全隐患、质量事故等问题。

这些问题导致了建筑企业在劳务费用方面的巨大损失。

据统计，建筑企业在劳务费用方面的平均浪费率高达15%，其中有10%是由于信息不透明和结算不规范造成的，有5%是由于管理不到位造成的。

这意味着，如果一个项目的总造价是1000万元，那么其中就有150万元是被无谓地浪费掉了。

那么，如何解决这些问题呢？如何提高劳务费用的管控效率和水平呢？答案就是引进数字化系统。

数字化系统是指利用互联网、物联网、大数据、人工智能等技术，对工地上的劳务人员进行全方位、实时、智能的管理和服务的系统。

数字化系统可以帮助建筑企业实现以下几个方面的目标：

• 提高信息透明度。数字化系统可以通过身份识别、资质认证、履历查询等功能，对劳务人员进行精准定位和背景核查，确保他们的真实性和合法性。同时，数字化系统可以通过考勤打卡、定位追踪、视频监控等功能，对劳务人员进行实时监测和数据采集，确保他们的出勤情况和工作状态。
• 规范结算流程。数字化系统可以通过工时计算、工量核算、绩效评估等功能，对劳务人员进行科学计酬和合理分配，确保他们的工资水平和工作质量。同时，数字化系统可以通过电子发票、在线支付、财务对账等功能，对劳务人员进行快速结算和及时支付，确保他们的工资安全和权益保障。
• 提升管理水平。数字化系统可以通过任务分配、进度控制、风险预警等功能，对劳务人员进行有效指导和协调，确保他们的工作效率和工作效果。同时，数字化系统可以通过安全教育、质量检测、问题反馈等功能，对劳务人员进行持续培训和改进，确保他们的工作安全和工作质量。

码里劳务系统可以做到这一点，码里劳务针对劳务费用采用实时预警功能，监管项目劳务申请费用远超或远小于实际出勤费用的问题，及时进行成本风险管控，全面高效为工地解决劳务费用难把控这一痛点。

总之，数字化系统可以为建筑企业提供一个全面、及时、智能的劳务费用管理平台，帮助建筑企业节省成本、提高利润、降低风险。

如果你也想让你的劳务费用不再无从下手，不再无法控制，不再无法追溯，那么就赶快试试数字化系统吧！